民航局：1月19正式实施《国内投资民用航空业规定》

恶性竞争和价格战只会让行业的生态越来越糟糕，合作和命运共同体才能让客户收益、企业发展、生态健康。

作为环卫设备的领跑者，宇通重工自2007年正式进入环卫领域以来，便利用前军工机械加后宇通基因的优势，发轫环卫装备与服务领域。工程机械行业将再添一上市公司。

2020年全年，宇通重工环卫设备板块营收达12亿元。2014年公司开始研发生产新能源环卫车，2017年以新能源环卫装备+环卫一体化服务为核心战略，加快布局全国市场。7月9日，宏盛科技发布公告称，其中文名称拟由郑州德恒宏盛科技发展股份有限公司变更为宇通重工股份有限公司，证券简称拟由宏盛科技变更为宇通重工。在公司的大举努力下，2017-2019年以来，宇通重工环卫装备收入中新能源占比能够保持在46.5~50.9%，是环卫装备制造商中新能源占比最高的企业。同时，随着上市后宇通重工综合竞争力的进一步加强，也将更进一步加剧与盈峰环境、龙马环卫等头部新能源环卫车企业的激烈竞争。

据悉，下一步，宇通重工将重点发展环卫设备、环卫服务和细分领域的工程机械，而新能源则将作为重点发力。宇通重工环卫装备 为响应节能减排、污染防治要求和进一步推广新能源汽车，自2017年起，全国多个省市纷纷出台地方政策从推广应用角度积极落实国家政策要求，彼时在环卫车辆新能源化方面才刚开始加速的宇通重工，敏锐的意识到环卫车领域已迎来电动化智能化的创新革命。我非常信任约翰迪尔，他们一直都是主动上门，定期到项目工地上进行检查，哪怕设备有点渗油，或哪有点漏水，他们都会无条件给三包维修了，不会找任何借口推诿。

她没有西南的崎岖，没有东北的粗犷，更没有江南温柔乡里的飘渺柔情，但她却兼收并蓄、海纳百川：改革开放后，因为西部开发和兵团支援，各方的人流都涌进这片神秘而又传奇的土地。新疆，天高地阔，源远流长，承载着无尽的沧桑。我入行十多年，养过十几台挖机。他曾做过统计，在某一楼盘建设项目中，用约翰迪尔E260LC和工地上其他品牌同吨位产品对比。

汪老板和约翰迪尔服务人员合影 能够让汪老板连续购买6台迪尔挖掘机，这也与约翰迪尔新疆经销商聚力众拓优异的服务不无关系。它们很多(零)部件是通用的，比如发动机，而且液压系统也是世界顶级的!汪老板笑着对小编说，最让我心动的是约翰迪尔特别在意产品质量，用老百姓的话就是不偷工减料!他表示，约翰迪尔设备要比他拥有的其他品牌挖掘机更出色，如舒适度更好、动作更灵活，同时设备的油耗也更低。

更令人惊讶的是，汪总不仅是国内第一位订购迪尔全新E260LC挖掘机的人，还是约翰迪尔首台E380LC挖掘机的拥有者。汪老板拥有10台挖掘机，机型涵盖了26~38吨级，其中6台为约翰迪尔品牌产品。13年来一直兢兢业业地坚守在自己的岗位上，看着城市慢慢走向繁荣，他既满心欢喜，也感到自豪。两位来自乌鲁木齐的迪尔用户，与小编一行分享了他们与约翰迪尔的精彩故事!明月出天山，苍茫云海间。

图片来自网络汪建：连买六台迪尔挖掘机，它们帮我降本、增效!乌鲁木齐飞速发展的这些年，背后离不开工程机械行业的强力推动，也离不开见证了这座城市每一次腾飞的工程机械人。现在其他品牌我都不考虑了，只选择约翰迪尔最新的设备!。约翰迪尔新疆用户——汪建 汪建，是当地建筑工程圈中颇具实力的老板之一，主要从事房地产楼宇建设，承接过恒大、中海、绿地、碧桂园等大型房企的楼宇项目。据他自述，约翰迪尔工程机械进入新疆较晚，但他在2年多的时间里连续购买了6台约翰迪尔挖掘机，成了名副其实的迪尔粉。

未来两年，汪总计划把手中其余的设备都换成约翰迪尔产品我非常信任约翰迪尔，他们一直都是主动上门，定期到项目工地上进行检查，哪怕设备有点渗油，或哪有点漏水，他们都会无条件给三包维修了，不会找任何借口推诿。

13年来一直兢兢业业地坚守在自己的岗位上，看着城市慢慢走向繁荣，他既满心欢喜，也感到自豪。它们很多(零)部件是通用的，比如发动机，而且液压系统也是世界顶级的!汪老板笑着对小编说，最让我心动的是约翰迪尔特别在意产品质量，用老百姓的话就是不偷工减料!他表示，约翰迪尔设备要比他拥有的其他品牌挖掘机更出色，如舒适度更好、动作更灵活，同时设备的油耗也更低。

两位来自乌鲁木齐的迪尔用户，与小编一行分享了他们与约翰迪尔的精彩故事!明月出天山，苍茫云海间。未来两年，汪总计划把手中其余的设备都换成约翰迪尔产品。约翰迪尔新疆用户——汪建 汪建，是当地建筑工程圈中颇具实力的老板之一，主要从事房地产楼宇建设，承接过恒大、中海、绿地、碧桂园等大型房企的楼宇项目。两台挖掘机干同样的活，一个台班(10小时)下来，E260LC能够装车190车，比别人多装20车以上，而燃油费用却比别人少近500元，算下来运营成本比别人节省15%，这让他非常满意。据他自述，约翰迪尔工程机械进入新疆较晚，但他在2年多的时间里连续购买了6台约翰迪尔挖掘机，成了名副其实的迪尔粉。新疆，天高地阔，源远流长，承载着无尽的沧桑。

汪老板拥有10台挖掘机，机型涵盖了26~38吨级，其中6台为约翰迪尔品牌产品。更令人惊讶的是，汪总不仅是国内第一位订购迪尔全新E260LC挖掘机的人，还是约翰迪尔首台E380LC挖掘机的拥有者。

图片来自网络汪建：连买六台迪尔挖掘机，它们帮我降本、增效!乌鲁木齐飞速发展的这些年，背后离不开工程机械行业的强力推动，也离不开见证了这座城市每一次腾飞的工程机械人。【第一工程机械网 原创】5月底，小编告别了人杰地灵的十三朝古都西安，来到了蓝天碧草、牛羊成群的新疆。

现在其他品牌我都不考虑了，只选择约翰迪尔最新的设备!。汪老板的约翰迪尔挖掘机 约翰迪尔农机很棒，我们这里有很多，那工程机械自然也不会差。

他曾做过统计，在某一楼盘建设项目中，用约翰迪尔E260LC和工地上其他品牌同吨位产品对比。她没有西南的崎岖，没有东北的粗犷，更没有江南温柔乡里的飘渺柔情，但她却兼收并蓄、海纳百川：改革开放后，因为西部开发和兵团支援，各方的人流都涌进这片神秘而又传奇的土地。汪老板和约翰迪尔服务人员合影 能够让汪老板连续购买6台迪尔挖掘机，这也与约翰迪尔新疆经销商聚力众拓优异的服务不无关系。我入行十多年，养过十几台挖机

见到我，他抱歉地说：由于客户的一个紧急情况，他不能陪我去吃晚饭了。时代变化这么快，对管理者的要求也在发生改变，不能与时俱进，就可能被时代所淘汰。

每次出差都会让他感到充实，一待在办公室里就让他感到不自在，所以他会利用一切机会去现场，去客户那里，很少能在办公室里看到他的身影。我常常在想：服务总监的责任是什么?难道就是处理这些日常的维修服务问题?总意味着全面负责服务工作，你就不仅需要关注当下，还要思考未来;监的意思就是监察，发现需要改善和提升的不足，提出解决方案，从制度和流程上加以改进，做到下一次出现类似问题时可以自动解决，而不需要再次给服务总监打电话请示。

老板的任命让这个世界上少了一位优秀的服务工程师，却多了一位不合格的服务总监。在数字化转型的时代，确定方向对领导者的挑战更大，因为仅仅埋头苦干已经不能满足变革时代的要求，反而会让企业迷失方向，发展道路越走越窄，甚至可能让企业陷入危机之中。

朋友，你呢?是不是也存在类似的情况?小孙的故事小孙的父亲是第一代工程机械代理商老板，从无到有建立了自己的企业，当小孙准备接手家族企业时，正赶上整机市场的下滑，代理商危机四伏。这些年来，我一直在研究服务后市场的课题，所以经常会遇到行业里各种各样的服务总监，他们是公司里最忙碌的人，工作没有下班时间，客户遇到问题时，他们总是第一个赶到现场，这些人的共同特点可以用一个字来形容：忙!手里经常拿着几个手机，似乎每时每刻都在打着电话，从早晨忙到晚上，常常吃饭的时候也在讲电话，指导工程师如何修理，向客户解释故障原因。朋友，如果你也是一家企业的服务总监，你觉得自己是一位合格的领导者吗?。我的团队成员和代理商服务总监都知道，哪些问题他们可以决定，哪些问题需要请示我，这让我的工作量减少很多，下属的工作也更加自信和开心。

很多企业的服务工作难以满足客户需求，无法跟上时代发展的步伐，一个重要的原因就是企业缺少一位合格的服务总监。他对技术难题情有独钟，常常在车间里一个人对着零部件发呆，脑子里经常会有一些奇思妙想，分析设备的疑难杂症，而且总能找到解决办法。

久而久之，老周成了代理商里公认的技术大拿，别人搞不定的故障和难题，公司都会派老周去处理，而他也从来没有让老板失望过，总是圆满地解决问题。可惜，老周长于技术，不擅长管理，很难适应这种角色的转换，无法从新的岗位中获得成就感。

老周的故事老周曾经是一位优秀的服务工程师，大学柴油机专业毕业后就一直从事维修服务工作，先是修理汽车，后来又转到工程机械行业。自从被提拔为服务总监以后，老周不如以前开心了，他觉得自己做了一个不擅长、不喜欢的工作，还经常被老板在管理会议上批评，为此老周也几次找老板要求辞去服务总监的工作，碍于情面，老板开始并没有同意。